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顾问团队

以项目组方式提供服务

以项目组方式提供服务。从经验看,这一点在项目启动阶段最值得花时间讨论,因为此时修改的成本最低。一旦进入执行阶段,任何调整都会牵动其他环节。

把这句话拆成可执行的动作,通常会落到三件事上:先把现状描述清楚,再把判断标准写下来,最后指定一个能拍板的人。三件事齐了,这件事就不容易走偏。

  • 需求沟通由顾问负责,先把问题定义清楚。
  • 实施阶段由对应方向的负责人跟进。
  • 交付后保留固定对接人,方便后续调整。
  • 涉及外部资源时,由项目负责人统一协调。

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